“工欲善其事，必先利其器”。今年以來，生態水泥公司黨委把黨史學習教育作為重大政治任務來抓，立足實際緊緊圍繞12項重點工作制定《黨史學習教育工作方案》，在豐富學習形式、創新學習方法的同時，堅持用好巡回指導、考核指揮棒，雙重發力全面推動黨史學習教育高質量開展，激活學習實踐新效能。

提前部署  細化措施  巡回指導有實招

自黨史學習教育開展以來，生態水泥公司黨委以強化組織領導為第一抓手，充分發揮黨史學習教育領導小組、兩個巡回指導組作用，建立起橫向到邊、縱向到底的“412”工作指導交流機制（即每月“4”次周報，每月巡回指導“1”次，每月召開“2”次碰頭會），以過程管理提高思想認識，以結果導向提高工作成效，巡回指導組堅持線上線下相結合，通過隨機抽查、調研訪談、QQ及微信群等實時掌握工作推進情況，4月下旬起分別對公司所屬六家單位專題學習、理論研討、專題黨課等12項工作階段性成果進行現場巡回檢查指導，直擊重點、難點，直面存在問題，為細化各項工作措施、進一步強化黨史學習教育提供根本遵循。

有的放矢  從嚴從實  巡回指導見實效

“分數高低取決于各單位是否保質保量完成黨史學習教育實施方案規定動作，‘自選動作’是否有特色，‘解難題、辦實事、辦好事’實踐活動是否有實效?！鄙鷳B水泥公司黨史學習教育巡回指導組在檢查中指出。

巡回指導組堅持實事求是、統一考核標準，做到公平公正、一把尺子量到底，在檢查指導過程中，通過召開專題會議聽取專題匯報、查看相關資料，厘清工作脈絡、發現亮點、找出不足，客觀進行綜合考評打分，并現場開具不符合項問題清單，明確扣分點，逐一作出點評指導，要求各單位把考核當做總結經驗、查找問題、完善工作的突破口，找準發力點精準施策，提升黨史學習教育實效。

通過巡回指導，富平公司以“百名黨員講黨史小故事”“黨史青年說”等方式創新學習形式，“更換化驗室取樣車”等解決職工日常工作問題的好事、實事等；黃陵公司第一時間制定了年度黨史學習教育計劃、領導班子成員能帶頭開展領導班子講黨課，直至目前，黃陵公司下設所有黨總支均提前完成“領導班子講黨課”工作。發動普通黨員宣講黨的歷史、分享黨的知識，在確保在廣大黨員中形成“全覆蓋”；圍繞“解難題、辦實事、辦好事”實踐活動，黃陵公司及時召開了員工座談會，傾聽職工訴求，解決職工難題，通過以上舉措，黃陵公司黨、團、工會組織緊密聯動，黨史學習教育工作呈現“快、實”特色；漢中公司舉辦黨史學習教育主題黨日活動；智引公司線上線下“雙引擎發力”，線下集體學習、主題黨日讀黨史、交流讀書感悟，線上每周分享黨史故事、黨史文章，有效增強了黨員學習主動性，增強了理論對實踐的指導作用。

立足實際 明確要求 巡回指導下實功

為夯實黨史學習教育成果，公司黨史學習教育領導小組辦公室堅持每個月召開兩次巡回指導碰頭會，面對面交流檢查情況，總結好經驗、好做法，并針對問題提出指導意見、制定工作措施。在公司5月10日召開的巡回指導組碰頭會上，針對檢查情況，公司黨史學習教育領導小組辦公室提出明確要求，兩個巡回指導組要在巡回檢查、考核評分中要“堅持一把尺子量到底”，明晰檢查重點，明確學習教育對象，特別是中心組理論學習研討、微黨課競賽、專題宣講等列入重點考核項，著力推進，引導各單位從實際出發開展“自選動作”，提高學習效果；進一步強化考核力度，重點緊盯不符合項定期跟進改進情況，做到從嚴從實開展好黨史學習教育；引導各基層單位正確認識本次巡回指導工作的意義，著眼建立的問題清單明確落實、落實責任人和工作時限，并將其列入重點督導項進行“回頭看”；把“辦實事、開新局”作為黨史學習教育的根本落腳點，要重點關注黨史學習教育與生產經營、廣大職工群眾需求的融合力度，緊盯“開新局”目標，督促檢查各單位著眼“一廠一策”對企業發展方向、思路進行謀劃，督促各單位抓住項目建設這個關鍵點，建立清單、壓茬推進，把黨史學習教育成果轉化為推動公司“開新局”的有力支撐。（郭光宇）