7月19日上午，生態水泥公司召開2022年上半年追趕超越點評會暨經濟運行分析會、2021年度目標責任考核表彰大會。公司黨委書記、董事長張超暉，黨委副書記、總經理周紅等公司領導班子成員、所屬各單位黨政主要負責人、機關全體人員參加會議。公司副總經理杜永康主持會議。

      會議傳達了陜煤集團2022年上半年經濟運行分析會會議精神，通報了公司上半年主要指標完成情況。

      會上，7家經營單位、4家項目建設單位分別圍繞上半年經營指標完成情況、存在短板及采取措施等內容進行匯報，詳細說明了“增量創收齊發力，提質增效穩增長”百日會戰活動完成情況，并明確了后期的工作目標和重點。公司各分管領導逐一進行現場點評，對各企業上半年取得成績予以肯定，指出了工作中存在的不足，對下一步工作重點提出了要求。同時，此次會議采用“網絡測評”方式，由公司領導班子成員、機關各部門、所屬各單位根據匯報情況進行線上打分；從履行職能、辦事效率、服務質量、干部作風、黨風廉政等方面對機關各部門工作進行滿意度調查，進行綜合打分，實現了管理精準化、高效化、便捷化，并現場通報了追趕超越考評結果及“百日會戰”活動完成情況。

      圍繞陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾在集團2022年上半年經濟運行分析會講話中重點提出的“戰略轉型、項目儲備、技術儲備、人才儲備、生產要素儲備和資本收購儲備”中的“六個超前”，結合公司生產經營實際，張超暉指出，一是明確文化決定選擇，堅持以文化建設為基礎。要樹立新發展理念、培育新時代企業精神，通過增強企業軟實力推動“綠色建材與循環經濟雙核聯動、新材料與智能制造兩級支撐”創新發展戰略，打造一流建材企業。二是明確技術決定出路，深刻認識數字化發展的必然性。要以做強傳統水泥主業為基礎，在“雙碳”目標引領下，踐行技術驅動落實“一企一策”，立足當前正在推進的固廢綜合利用“5933工程”加快固廢項目建設進程，深入開展低成本二氧化碳捕集技術研究，在5G工業化轉型上充分發揮人才優勢、平臺優勢，在原創技術、打造品牌上持續發力，走好數字化發展道路。三是明確創新決定未來，思想創新是基礎。要轉變觀念，打破傳統思維界限，通過思想創新引領行動，從而孵化形成更多企業原創性技術成果、發明專利，并培養一批相關產業學術帶頭人、首席工程師，建立一批創新工作室、實驗室，加快發展步伐。四是明確項目決定發展。要以行業一流水平為標桿加速推進富平、黃陵、漢中、新材公司改造升級，依托5G工業創新成果進一步拓展市場，在固廢綜合利用上高起點、高標準深化技術成果與項目建設融合，保證以高質量、低成本、短工期促進項目建成落地，以優異成績實現更高質量發展，為黨的二十大勝利召開獻禮。

      會上獲悉，富平公司、物貿公司獲得“2021年度目標責任考核優秀企業”。張超暉為獲獎企業頒發了獎牌。（白嵐 廖夢洋）